在中小型公司，为什么有些搜索引擎优化程序或计划会失败？除了SEOER开发项目或计划的能力有限外，大多数原因都是由于团队合作和SEO项目或计划的实施不力，导致结果不理想。

网络英雄的时代早已过去。这是一个团队合作和执行的时代。但是，很多企业的团队合作意识很低，导致整体战斗力差，或者大部分人根本没有团队意识，所以谈不上团队合作。

SEO现在很受欢迎。在很多人眼里，SEO的本质是外链。所以，我会发链子，做锚文本，并了解几个名词，也就是SEO，或者我对SEO很了解。因此，在一个公司或一个团队中，SEO的地位更为尴尬。如果SEOER没有足够的水平为公众服务（因为官方SEO的概念非常普遍，基本的编辑都知道一些SEO知识），那么在制定SEO计划或计划之后，很难在团队中执行；当然，这并不是说SEO能为大众服务，可以打好团队战，Dou Li也需要SEO方案才能与团队的执行相一致，从而充分发挥良好的效果。有些站长或seo在自己的站点或小规模优化时，可能会做得很好，但在团队中可能做不好。

一个优秀的搜索引擎优化团队的合作实际上经历了三个阶段：

阶段，队员们跑了进去。无论SEO是空降的还是内部产生的，还是联合招聘的，都需要一定的磨合期。从不了解对方到逐渐熟悉对方的工作习惯、工作能力、态度等一系列问题，这是一个团队在工作中通过一定时间的积累能够掌握的信息。这是一个工作过程，可能不能很好地适应彼此，特别是对于一个搜索引擎优化。在制定搜索引擎优化计划时，我们需要考虑整个团队的实施，当然，我们也需要团队中一个强有力的领导。如果SEO本身就是团队的核心人物或主管，那就更好了。

第二阶段是团队合作。磨合结束后，团队开始相互适应工作作风，团队整体工作能力和团队效率基本建立。这时，队伍的表现已经开始打得比较稳定，队伍的整体工作流程和习惯也大致形成。在关键人物的领导下，团队开始学会合作，进行整体运作，并取得一定的成果。

第三阶段是团队整合。这是一个稳定的团队经过长期的良好合作而达到的一种默契状态。了解自己和敌人，了解他们的优缺点，通过关键人物的引导，能够充分发挥全队的水平。当然，现阶段的SEO方案也能体现团队水平，也能发挥SEO的效果。

搜索引擎优化是一个长期的实施过程，它并不是一种可以一夜之间奏效的灵丹妙药。遗憾的是，许多搜索引擎优化团队不能通过三个阶段，成为蝴蝶。大多数团队的状态是团队合作。另外，SEO水平参差不齐和团队的不稳定状态无法实现很好的合作，或者团队比较稳定，SEO方案比较适合网站，但不适合团队运作，导致团队合作和实施过程中出现很多问题等，这些都难以贯彻SEO理念而计划，导致了计划的失败和整个计划的失败。

许多搜索引擎优化团队大多都在运行状态。刚跑完，队伍就换了，才进入合作期。我们该怎么办？

1、营造企业或企业文化氛围，形成团队合作意识。为公司注入灵魂般的理念和工作方法。硬盘水军，无论是磨合团队还是新人，都能形成这种工作形式和公司理念的氛围和机制，从而影响整个团队的工作效率。以公司为核心，以文化为导向，打造整个团队。当然，这需要一个长期品牌的医疗公司。

2、留住关键人物并执行计划。抓住人才主体，避免人才流失和转移，使关键的部分得以实施，既不能使方案或计划大打折扣，也要在制定SEO方案时达到预期效果。