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网站建设SEO团队绩效评估建议
添加时间：2020-06-02 08:07:00
很多人，特别是一些企业主，都很关心团队建设和绩效考核。我认为整个团队体系非常重要。宁夏网站建设也总结了以往自身管理的运行经验
一、网络运营总监。当然，如果怀疑名字太大，也可以用网络运营负责人、网络部门负责人，总之，有一个负责人，这是基本的。主要负责网站运营商的整体指导、团队成员的考核和团队工作技能的培训。
二、一个程序员。程序员至少知道ASP，PHP类的一种语言。他需要知道SEO的基本原则。宁夏网站建设发现，很多企业都不知道程序的技巧，比如URL优化、代码优化等，这些都是所谓的精巧的东西，我们不能把一切都外包出去，都在找网络公司，所以，不仅恨别人，而且他们的效率很低，而且往往很难实现他们的想法。我们现在只认识PHP程序员。在我做了这些之后，我甚至强迫APS做了别的事情。
三、网站编辑。网络编辑必须具备良好的写作能力。我觉得他们有网站编辑和文案经验并不难。但是网站编辑，一个好的网站具有很高的工作效率和水平，编辑还是很重要的。毕竟，高质量的原创内容，比如原创文章，百度是家喻户晓的事情。
四、网站艺术。网站艺术是实现网络营销的阵地之一，经过精心加工，匆忙寻找百度CTR的图片肯定是不一样的。
五、客户。因为我们不知道客户什么时候可以访问我们的网站，所以客户可以随时呆在电脑前，抓住每一个潜在的客户，避免任何有价值的客户流失率也是非常重要的。
认为，绩效考核有两种模式，一种是基于工作量考核，另一种是基于绩效考核。两种模型在团队不同时期的评价方法。在团队成长阶段，我认为它可以根据工作量，根据质量和数量来评估员工需要按时完成的任务。但在团队成熟后，我们可以查询到网络流量和金额、转化率、交易率等这些具体指标。
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