一位朋友向我抱怨说，网站上线后两三个月，老板都没接到订单，很不耐烦，给他很大的压力。其实这是可以理解的，因为一个老板只能看到结果，尤其是一个不懂技术的老板。如果你的网站不能破马为他创造价值，如果你是新人，他怕你骗他，以为你天天在这里玩而无所事事。但我们自己的心理应该非常清楚网站处于什么阶段，在这个阶段如何操作。

只有当你跟老板讲道理的时候，我相信老板不会无理的。网站在不同的时代有着不同的使命，我们需要为网站做的事情也不尽相同。如果我们不能清晰地把握网站每一个成长周期中应该更多的东西，我们就会陷入混乱。或者高估和低估网站。只有掌握网站在不同时期承担不同使命的事件，才能更好地掌控网站，我们的网站流程才会变得清晰。

首先是新站期，新站是指1-3个月内上线的网站，如果只是从SEO的角度，而不是从推广的角度，这个时间其实跟养孩子是一样的。在这个时期，你不会期望它盈利，因为这个阶段是排名阶段。首先，做好网站的收藏工作。其实，通过提升跟随外链的功能来推动排名的提升。在这个时候，老板也应该评估收藏和排名的指数，而不是为网站的盈利辩护。这是一个常识。

一个老网站排名一年就是一个新网站，转化率是不同的。因为一个老网站已经积累了客户，这意味着你可能需要某种产品，但那时你只是一个潜在的需求。总有一天，当你真的需要它的时候，你会找到这个网站。这个网站就像一个古董。它持续的时间越长，如果你管理好它就越有价值。

新站期过后，我们到了网站运营的中期。此时，网站排名的核心症结也有了，而且每天都会有一些流量到来。在这个时候，我们的重点不是销售，而是不是赚钱的时候。因为一个营销过程就是网站展示量-网站点击量-点击到达率-页面质量-咨询客服-最终成交。它就像一个漏斗，一层一层地缩小。首先，我们要把网站弄大。否则，不管你如何优化下面的链接。因此，即使网站在中期内有一定的流量，也远远不够大。我们需要增加网站的收藏量，提高关键词和长尾词的排名，精心设计标题和说明，增加点击量。

期中过后，个人是半年以后，个人竞价关键词有了很好的排名，这时候我们需要做转型。在这期间，流量已经来到你的网站，关键是你的网页是否是令人兴奋的用户。我很少看到SEO人经营的网站做得更好。我觉得很多人网站优化做得很好，但是页面转换非常不合格。如果你看看像减肥药这样的单页营销网页，这些网页在这方面是非常丰富和强大的。

他们是一个集营销和心理学于一体的设计。艺术产业非常好。用户看到后非常兴奋。我们的网站需要在页面优化和营销方面加强。当然，在用户互动方面也需要不断提高，不断提高才能始终保持优势，当然，一般站点到了这个阶段，SEO的因素和外链就不那么重要了。

网站后期主要是做外部推广和引流，然后结合网站生成的数据进行调解，进而发现和捕捉用户的新需求。有了这样一套流程操作，网站排名会非常稳定。我们只能在网站排名稳固的情况下谈转化率。也许很多人说，我们只能做这一步，然后下一个环节是客户服务和销售。其实，每一位SEO都可以很好的为客户服务。你的产品知识至少应该达到客户服务的标准，这样你才能深入了解客户。网站改进数据从何而来？只有来自那里的数据才是最深刻、最直接的。

一个真正的SEO人员需要将推广技巧与企业的产品结合起来，才能创造出巨大的价值，否则就无法发挥效果。因为人可以直接做竞价，所以看流程，不需要专门请人。你在这里诊断每一个营销环节，并给出很好的建议。但我一开始看到的是，很多SEO人员都能做好行业联盟，所以这直接导致一些网站排名靠前，转型中存在巨大的问题。

有时候我觉得你真的需要走一条销售员的路，才能了解所有的大流程，能够全面控制营销哪个环节有问题，优化和完善有问题的环节。在做SEO时，一定要考虑行业的上下游、整个业务流程等多方面因素。数据分析的维度越大，得到的结果就越准确。